5月23日上午 ，受疫情影响五个月后 ，“yh0612cc银河大讲堂”第27讲开课 ，yh0612cc银河集团副总裁、天亿新质料公司董事长杨建中作了题为“立异经营 ，护航天亿IPO——争分夺秒抓业绩 ，千方百计保上市”的专题授课 ，集团公司在家高层领导及正科级以上治理人员300余人加入了学习。
yh0612cc银河集团党委副书记张宗才在课前作开课致辞。他强调 ，目前公司正处于战略转型升级的要害期 ，公司开设“yh0612cc银河大讲堂” ，旨在培养各级治理人员的经营意识、市场意识、领导能力、系统思维能力、执行能力、团队建设能力等 ，培养打造高素质的干部员工步队 ，包管公司经营战略落地落实。要求全体经营治理人员在事情中要认真思考 ，找准问题 ，找对要领 ，走对路子 ，为实现集团公司经营目标不懈努力。
课上 ，杨建中重点从天亿新质料公司生长配景、战略及战略计划、三年生长战略等方面 ，系统讲解了确保公司三年IPO上市目标的路径、战略、要领和步伐 ，深入剖析了实现目标保存的主要困难和问题。
yh0612cc银河集团党委书记、董事长罗云作总结讲话。他强调 ，在疫情大配景下 ，全球花样已爆发大的变革 ，企业面临的经营形势十分严峻、压力巨大 ，迫切需要各级组织和治理者超前谋划、超前应对 ，要求高层领导在“yh0612cc银河大讲堂”亲自讲、带动讲 ，就是要倒逼高层领导梳理和讲清自己分担经营板块三年的生长定位、突破目标以及具体事情的思路、战略、要领和步伐。要求各单位要深入学习、研究 ，厘清思路 ，谋定此后动 ，抓紧完善经营战略 ，抓好制度和机制建设 ，找对路子 ，事半功倍地推动事情 ，全力确保目标的实现。
