3月17日至18日 ，宜宾市第二届市长质量奖现场评审组在yh0612cc银河集团开展了为期2天的现场评审事情。此次现场评审组由高级审核员、中国质量奖、全国质量奖、四川省政府质量奖、成都会政府质量奖评审员李伟任组长 ，高级审核员、省市政府质量奖评审员罗维华 ，审核员、省市政府质量奖评审员何莉任组员。yh0612cc银河集团CEO兼总裁邓敏、常务副总裁陈洪及公司领导加入了现场评审 ，集团公司相关部分卖力人全程加入、积极配合 ，包管了市长质量奖现场评审事情顺利完成。
yh0612cc银河集团此次现场评审事情获得了宜宾市质监局领导的大力支持和系统指导。评审组专家分为三个小组 ，通过为期两天的现场评审 ，划分与公司高层就文化、经营情况、品牌建设、危害管控、战略治理进行了深入的交流 ，先后深入到海丰和锐公司、天亿新质料公司及相关职能部分现场进行审核 ，并通过中干座谈会、员工座谈碰面劈面地进行交流和相同。资助yh0612cc银河集团系统诊断经营治理水平和绩效结果 ，为公司连续深入实施卓越绩效治理模式提出了需要革新的偏向和意见。
3月18日下午 ，评审专家组织召开末次集会 ，集会由评审组组长李伟主持。宜宾市质监局质量治理科李健科长出席集会并作重要讲话。各评审小组专家划分就各组现场评审情况和革新事项进行了通报。
评审组组长李伟代表专家组提出了几点现场评审的综合评价：一是yh0612cc银河集团领导认识到位；二是公司企业文化独具特色；三是公司战略治理有系统的流程支撑；四是市园职位优势明显；五是公司技术立异体系完善；六是公司精细治理模式抓得有声有色；七是公司革新立异运动推行有效；八是集团取得了良好经营结果。在此基础上 ，评审组通过综合剖析 ，对公司提出几点关注和革新建议：一是要系统导入卓越绩效治理模式 ，进一步完善经营治理体系；二是要进一步强化危害治理；三是要进一步完善教育培训体系；四是要进一步提升公司的经营绩效。质监局质量治理科李科长在会上作了重要讲话。他首先简要介绍了前期宜宾市市长质量奖的申报评审情况 ，充分肯定了yh0612cc银河集团已往几年不绝探索推进卓越绩效治理模式所取得的突破和结果。他强调指出 ，公司在卓越绩效治理方面另有很长的路要走 ，还要不绝增强学习培训 ，完善各项事情 ，把卓越绩效模式真正导入到企业的生产经营中去。要求公司站到更高的高度 ，将此次市长质量奖的申报作为一次基础和契机 ，创立条件积极申报更高级的政府奖项 ，向争创省级质量奖提倡攻击。最后 ，李科长代表市质监局谢谢专家组一行对宜宾企业的支付 ，并希望yh0612cc银河集团在追求卓越的门路上不绝探索、连续立异 ，祝愿企业兴旺生长。yh0612cc银河集团CEO、总裁邓敏在会上代表yh0612cc银河集团全体班子成员以及全体员工 ，向三位专家两天来的辛勤事情和专业指导体现了衷心的谢谢。向市质监局列位领导恒久以来对yh0612cc银河集团的高度重视、系统指导和全力资助体现最诚挚的谢意！对专家组提出的革新建议进行了梳理和总结 ，并明确体现要制定详细的整改计划确保有效落实 ，进一步增进和提升公司整体治理水平。同时 ，对集团公司各级治理人员提出以下两点要求：一是要进一步统一思想 ，在全集团公司连续系统强化导入卓越绩效模式。要继续坚持“追求卓越”的焦点价值观和理念 ，加速公司战略转型升级事情推进 ，要通过连续深入实施推进卓越绩效模式有力支撑公司战略目标和卓越经营结果的实现。二是要以申报市长质量奖为契机 ，通过积极争创市长质量奖 ，争当全市的质量楷模、经济脊梁、争当全行业追求卓越的标杆。为全市经济生长、质量兴市战略做出积极的孝敬。
