宣布时间:2023.05.09 浏览次数:5480
5月8日,yh0612cc银河集团党委召开2023年第二季度重点事情专题事情会,yh0612cc银河集团党委书记、董事长罗云主持集会并讲话,党委副书记、CEO兼总裁廖周荣及公司党委班子和经营班子成员加入。
会上,向党委汇报了当期生产经营财务情况以及下一步生产经营财务情况预测和用度控制目标。公司领导划分就分担板块生产经营和下一步事情目标计划进行专项汇报。
党委书记、董事长罗云强调:
一、统一思想、统一行动。
要充分认识和准确掌握目今严峻的外部形势,坚持高度的清醒和警觉,进一步统一思想,理清思路,补足短板。各级班子和领导干部要增强�;小⒔羝雀�,增强事情预见性、针对性,提高领导力、执行力。要强化统一指挥,高效执行和推动,重点抓好短期经营决策,夯实优势资源,抓好瓶颈突破,充分发挥氯碱、磷化工工业优势资源,加大产、供、销工业链整体联动,确保各阶段任务目标实现。
二、抢抓机缘、多作孝敬。
凡事讲目标、凡事讲效率、凡事讲进度,精心策划,强力推动。领导干部要坚持高标准、严要求,不讲客观。集团全员都要行动起来,多作孝敬。各板块经营班子要切实担起责任,争分夺秒抓好增产增收增效、促销保产增效、原质料采购降本增效、节能降耗增效、“九大用度”控制增效、优化库存战略增效、贸易增量增效、产品质量提升增效、技术优化增效、项目增产增效等“十大增效”事情,要分板块、分单位、分专业、分部分制定相关事情计划,层层剖析任务,坚持原则、严格治理、斗硬考核,全力以赴抢抓机缘加速生长。
三、突出重点、突破难点。
各板块要强化战略优化,做好重点事情梳理,突出抓好挖潜增效重点,切实抓好短期经营决策、原质料降本钱、钛白粉满产满销、新兴工业多作孝敬、贸易增量销售、宁静环保增效、清欠事情、各项用度控制“八大重点”事情。各级领导干部要带动攻坚克难,确保氯碱、锂电、新质料、钛白粉以及其他板块都要多作孝敬,全力以赴完玉成年生产经营既定目标。
